Employer Brand NetwerkSinds 1992 houd ik me bezig met arbeidsmarktcommunicatie; als beleidsmedewerker, beleidsadviseur, coördinator, campagnemanager, trainer en adviseur. In 2007 besloot ik na 22 jaar mijn ambtenaarschap op te geven en de stap te zetten naar het bestaan als zzp’er. Tot op de dag van vandaag heb ik daar geen spijt van. Wat een afwisseling en wat heb ik veel geleerd de afgelopen jaren. Maar ik ben vooral mateloos trots op mijn klanten, die de moed hadden om mijn hulp te vragen bij hun arbeidsmarktcommunicatie. En mij de kans geven om keer op keer nieuwe ervaringen op te doen.
Werkt employer branding? Krijg je door een ‘betere’ perceptie van je werkgeversmerk meer of betere of meer betrokken of minder snel vertrekkende kandidaten? Of is dat een niet te staven bewering van degenen die het vooral vreselijk leuk vinden om zich ermee bezig te houden – of hun geld ermee verdienen? Een lid van de […]
Veel organisaties vinden het lastig om met employer branding ‘te beginnen’. Maar de werkelijkheid is: er valt niks te beginnen, het gebeurt al. Want eigenlijk is employer branding niets anders dan het vertellen van het verhaal van (het werken bij) de organisatie. Dat verhaal is er al en je medewerkers vertellen het. Niet alleen op […]
En ja hoor, daar was er weer één: een hyperig onderzoek over een ‘hot’ onderwerp door een voorheen gerespecteerd bureau. ‘Social media belangrijkst bij employer branding’, beweert ‘Professional Recruitment en Outsourcing dienstverlener’ Harvey Nash in dit artikel op HRbase. “85 procent van de respondenten (dat zijn er wel 150, AS) vindt dat online sociale netwerken […]
Werk aan de winkel Een leuke ambiance en een goede opkomst. Dat wel, tijdens de Employer Branding Experience 2012, Circustheater Scheveningen. Maar in de keynote speech van Richard Mosley nauwelijks een woord over de relevantie van employer branding in crisistijd. Terwijl zijn zelfbenoemde trend van ’turbulence and change’ prachtig doorvertaald had kunnen worden naar de […]
Het is onmogelijk om een effectief Employer Brand te creëren zonder de betrokkenheid van andere functies, zoals marketing en interne communicatie of zonder medewerking van het management, zegt Simon Barrow, de grand old man van Employer Branding. Om een compleet en samenhangend beeld neer te zetten en dat ook te kunnen waarmaken, is volgens hem de hele organisatie nodig. Dit […]
Werkgevers willen de juiste medewerkers vinden, binden, boeien. Hiervoor is een sterk werkgeversmerk onontbeerlijk. De werkgever wil zo sterk en positief mogelijk in de mindset van de klant terechtkomen. In dit geval de potentiële werknemer. Maar ook medewerkers hebben baat bij heldere werkgeversmerken. Positieve, unieke positie Welke werkgever kies je uit al die verschillende mogelijkheden? […]
De behoeften zijn helder: organisaties willen goede kwalitatieve instroom en geen ongewenste uitstroom. De realiteit is anders. Kondig je een reorganisatie aan, dan zijn je beste krachten het eerste weg. En bij weinig bedrijven staan rijen met topkandidaten te trappelen voor de deur. Daarom moet het vasthouden van goede werknemers de volle aandacht krijgen. Alleen […]
De economie trekt aan, zeggen allerlei deskundigen, de arbeidsmarkt ook en opeens is het daar weer: de aandacht voor het werkgeversmerk. Het employer brand. Een paar jaar weggeweest, onder het kleed geveegd, naar de achtergrond verdrongen, maar nu weer opgedoken. Opeens willen organisaties zich weer van hun beste kant laten zien. Een goed moment om te bekijken of er […]